Modelo DDM — Descuento de Dividendos

Valora una acción como el valor presente de sus dividendos futuros — con Gordon Growth (perpetuidad constante) o el modelo de dos etapas (crecimiento alto → estable). Cada número es auditable en "¿Cómo se calculó?" y la lógica está cubierta por tests contra casos de referencia de finanzas corporativas.

Esta herramienta tiene fines educativos e informativos y no constituye asesoramiento financiero, legal ni de inversión. Toda decisión de inversión debe realizarse bajo la responsabilidad del usuario y, cuando corresponda, con asesoramiento profesional.

Método de valoración

Conservador

$43.39

Base

$57.32

Optimista

$80.14

Supuestos — escenario Base

Dividendo en USD por acción. Tasas en porcentaje. Cada campo tiene ayuda contextual (ⓘ).

Valor intrínseco por acción — escenario Base

$57.32

Yield implícito (D1 / valor)

5.6%

Valor terminal / total

75.2%

Proyección de dividendos año por año

AñoDividendo/acciónFactor desc.PV dividendo
1$3.210.9174$2.94
2$3.430.8417$2.89
3$3.680.7722$2.84
4$3.930.7084$2.79
5$4.210.6499$2.73
TVperpetuidad desde D6 = $4.310.6499$43.12

Análisis de sensibilidad

Valor intrínseco según coste del capital propio (columnas) y crecimiento terminal(filas), centrado en tu caso. Verde = por encima del caso base; rojo = por debajo. "n/a" = combinación inválida (r ≤ g).

g ↓ / r →7.0%8.0%9.0%10.0%11.0%
1.5%$70.36$59.31$51.20$45.01$40.13
2.0%$76.20$63.27$54.04$47.13$41.75
2.5%$83.33$67.96$57.32$49.52$43.57
3.0%$92.25$73.58$61.14$52.26$45.60
3.5%$103.71$80.45$65.66$55.42$47.91

Cómo usar correctamente este modelo

¿Qué es un DDM?

El modelo de Descuento de Dividendos (DDM) valora una acción como el valor presente de TODOS los dividendos que pagará en el futuro. La lógica: si eres accionista de largo plazo, lo único que recibes de la empresa son sus dividendos — su valor hoy es lo que esos pagos valen descontados por su riesgo y el paso del tiempo. Es uno de los modelos más antiguos y fundamentales de las finanzas corporativas.

¿Cuándo es apropiado utilizarlo?

Cuando el dividendo es la vía principal de retorno al accionista y es razonablemente predecible. Funciona mejor si la empresa tiene una política de dividendos estable y madura, con un payout consistente ligado a sus utilidades. NO es apropiado para empresas que no pagan dividendo, que lo pagan de forma errática, o que devuelven capital principalmente vía recompras de acciones.

¿Qué empresas son adecuadas para este método?

Empresas maduras con dividendos estables y crecientes: utilities (eléctricas, agua, gas), consumo defensivo (alimentos, bebidas, productos del hogar), farmacéuticas grandes, bancos consolidados y telecomunicaciones. Los 'dividend aristocrats' (25+ años subiendo el dividendo) son el caso de uso clásico. Para tecnológicas de crecimiento o empresas sin dividendo, usa el modelo DCF.

¿Gordon o dos etapas — cuál elijo?

Gordon (una sola tasa perpetua) si la empresa ya está en plena madurez y su dividendo crece a un ritmo bajo y constante. Dos etapas si el dividendo aún crece rápido (ej. 8-15% anual) pero ese ritmo no es sostenible para siempre: modelas N años de crecimiento alto y luego la convergencia a un crecimiento perpetuo modesto.

Limitaciones y riesgos del modelo

1) Ignora las recompras de acciones — hoy muchas empresas devuelven más capital recomprando que repartiendo, y el DDM las infravalora. 2) Es hipersensible a la diferencia r − g: cambios de medio punto mueven mucho el resultado (por eso la matriz de sensibilidad es obligatoria). 3) Asume que el dividendo refleja la capacidad real de generar caja — un payout insosteniblemente alto engaña al modelo. 4) No captura valor de activos no distribuidos ni cambios de política de dividendos.

Errores comunes

Extrapolar el crecimiento reciente para siempre

Que el dividendo haya crecido 15% anual los últimos 5 años no significa que pueda hacerlo a perpetuidad. El crecimiento terminal debe converger al de la economía (~2%–4%).

Usar una g demasiado cercana a r

Si r − g se estrecha, el denominador de Gordon tiende a cero y el valor 'explota'. Un resultado gigante no es una acción barata: es un supuesto frágil.

Ignorar la sostenibilidad del payout

Si la empresa reparte más de lo que gana (payout >100%), el dividendo actual no es una base fiable — el modelo hereda ese espejismo.

Aplicar DDM a quien no debe

Empresas sin dividendo, con dividendo errático o que priorizan recompras necesitan otro modelo (DCF). Forzar un DDM ahí produce números sin significado.

¿La empresa no paga dividendo o devuelve capital principalmente vía recompras? Usa el modelo DCF (Flujo de Caja Descontado) — valora la generación de caja completa del negocio, no solo lo repartido.